人事の仕事と役割 基礎講座実務に基づく分析力

ステークホルダー(利害関係者)の視点から人事の役割を。

事を取り巻くステークホルダー(利害関係者)の視点から、人事の役割を考えます。リクルート人事部門の責任リクルート人事部門の責任者を長年務めた講師自身の経験を活かし、体系的な知識に基づいた理論と現実を踏まえた問いかけをベースに、人事の役割

全社で実施される教育の体系化や見直しをされる際の基本的な知識をご提示します。
教育体系の基本的な考え方や枠組みを確認した上で、教育体系構築の基本的なステップを踏みながら、
自社の人材開発の現状や課題を整理してみます。
本研修セミナーでは、教育体系の柱となる「階層別研修(新人・若手~中堅~管理職)」からアプローチ。

本研修セミナーでは、これからの人事の役割および人材マネジメントシステムの考え方をベースに、
自社に適応した仕組みと運用を考えます。
自社に適応する人材マネジメントシステムを考えるにあたってのポイントをわかりやすくまとめていますので、社内での検討の際に総論賛成各論反対にならない

修セミナーでは、従来の新人・若手育成のアタリマエの限界に気づき、
新たな育成のアタリマエをもって育成を再構築していく必要性を理解し、そのための実践ポイントのヒントを得ることを目的としています。
理論や一般論ではなく、実践につながる新人・若手育成を数多く手がけた講師が

コンプライアンス対策の基本
~管理職として押さえておくべき知識~

コンプライアンス問題の基本について学ぶことができます。
これまで多くの企業のコンプライアンス、リスクマネジメント体制の構築に携わってきた講師の豊富な経験を活かし、
現代の企業・組織が抱えるさまざまな問題をコンプライアンスの側面からリアルにわかりやすく取り上げます。

経営管理とは「事業活動を推進するための適切な仕組みをつくり、その仕組みを適切に運用すること」です。
本研修セミナーは、経営層をサポートしたり、事業経営に携わるスタッフの方々に、
経営管理を行うために必要なマインドと経営管理のさまざまなプロセスにおいてための基準として活用していただけるプログラムとなっています

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