開催概要

開催概要

人事制度設計セミナーの開催概要について

少子高齢化の時代・・・
生産年齢人口が毎年60万ずつ減少していくなかで、企業は人手不足に対応しながら、有能な人材を自社に惹きつけ、かつ引き止めて、いかにしてイノベーションを実現するか イノベーションが起こせず、低付加価値の商品やサービスしか提供できなければ価格競争に陥ってしまいます。このような課題を解決する一つの方法として、「人事制度の構築・改定」があります。しかしながら、この人事制度の構築・改定スキルは、書籍に書かれた理論だけでは習得することはできません。基礎的な理論に加え、実際に現場で培われた経験の組合せで初めて習得できるのです。
士業で、クライアントから人事制度等の相談に対応しようと考えられている方、一般企業の自社内で人事制度を構築しようと考えられている経営者、人事担当の方に是非お勧めする講座です。

  1. 開催概要
  2. 受講対象
  3. 研修内容

人事コンサル・エキスパート養成講座開催概要

プラーベートセミナー
1ケ月 2クライアント迄
2019年3月15日実施分から予約受付

とき:原則木・金・土で、8時間1日又は4時間×2日間
   での日程調整

場所:藤沢商工会館会議室
   ※近隣出張もご相談に乗ります。

受講料:60,000円(資料・税込)
一般企業で2名受講の場合90,000円(資料・税込)

主催:株式会社アンカージェイ

【お問合せ】
メール受信後、3営業日以内にご返信いたします。なお、期限内にご連絡がない場合は、送受信できていない場合がございますので、お手数ですがお電話もしくは再度お手続きをお願いいたします。

受講対象

受講対象
・士業で、クライアントから人事制度等の相談に対応しようと考えられている方
・一般企業の自社内で人事制度を構築しようと考えられている経営者
・人事担当の方

本講座で身に付く技能

【1日目:等級・評価制度】
等級・評価・賃金制度概論
 簡素化した人事制度概念
中小企業のための等級制度設計
 等級制度導入の必要性
 同一賃金・同一労働への対応
評価制度設計
 人事評価の構成要素
 人事評価基準
 能力評価とコンピテンシー
 情意評価とバリュー評価
 目標管理制度について
 人材育成に直結する評価制度
 考課者訓練評価フィードバック
評価結果の処遇反映

【2日目:等級・評価制度】
賃金基本理論
賃金制度構築の基本プロセス
賃金制度設計の実際
 賃金バンド・テーブル
 昇給管理方式
 諸手当の整備
モデル賃金の設計
 中途採用初任給決定方法
業績連動型賞与の設計
退職金制度の種類と設計
適正人件費と労働生産性
従業員制度説明会Agenda
業績連動型賞与の設計
退職金制度の種類と設計
適正人件費と労働生産性
従業員制度説明会Agenda

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