BLOG|企業経営に貢献する組織・人材づくり

まず、「人事機能とは」を把握する|後編

また中小企業は、次のようなプロセスで人事課題が起きてくることが多いようです。

1人か数人で起業してチームとしてがんばる。→努力の積み重ねと機会に恵まれ業績が成長し始める。→現有メンバーで対処しきれず人を採用し始める。→急成長のため、管理業務は後回し採用も質より量の期間が続く。→急成長が一段落し社内を見回してみると、社長命令のみで動く組織、入っては辞めの人の悪循環・・管理や人事の必要性を感じ始める。
こうなってしまうと、「なにをどこから手をつけていいのか?」途方に暮れてしますケースとなってしまいます。

次のステージで失敗してしまうケースが、ネット等で調べて自己流の制度を作って力で浸透させる。または専門家を頼んで丸投げしてしまい形だけの制度を導入しまう。前者は、想いは入っているがプロの味がないのでうまくいかない。後者は、形はりっぱだが、想いや魂が入っていな為上手くいかないのです。次回はその進め方について、お話ししていきます。

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