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なぜ人事ポリシーをつくるべきなのか?|前編

人事ブログ|アンカ^ジェイ

多くの会社が、経営理念・社訓・社是等をお持ちのことと思いますが、人事ポリシーまで作っている会社は少ないかと思います。
「なにをどこから手をつけたらいいか?」状態の場合、私は人事ポリシー作成をお勧めしています。

それもなるべく泥臭いかたちで。

経営理念や社是は顧客や社会に向けて出すものなので、響きもよくかっこよくなりがちですが、人事ポリシーは貴社の従業員へのメッセージなので、かっこではなく本音ベースの少し泥くさいほうが生きると考えるからです。

うちの会社では、こんな人が必要であり、こんな人に成長してもらいたい。
そしてこんな人は御退場願いたいといった感じです。
八方美人的な表現はできるだけ避けて貴社の製品・サービス同様、できるだけ差別化できた方がいいと思います。

これができると社内での人事メジャーが出来上がり、採用基準や評価にも活かされ価値観を共有することができます。

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