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なぜ今までの人事課題解決方法が通用しなくなったのか?|中編

人事ブログ|アンカージェイ

「人材フロー」というカテゴリーでみてみましょう。
業績があがってくると、更なる成長のために人を採用し組織を大きくしていかなければなりません。
しかしながら、その人材の確保自体や採用してからの育成や組織、人事の課題は、添付アンケートからもわかるとおり、多くの中小企業経営者が販路開拓や新製品開発と並んで悩んでいる現状です。

経営資源のひとつである「人」は、他の資源にはない「感情を持った生き物」です。

本人の資質とマネジメントの組み合わせによっては、何十倍もその力を発揮して会社の業績に貢献してくれることもあればすぐに転職してしまったり、又は「給料ドロボウ」となってしまっているご経験をお持ちの方は多いのではないでしょうか。

その解決方法は、報酬(給与)だ。しかし我が社にはそんな支払能力はないと諦めてしまっていませんか?

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